Interview mit Carlo Remmele - Leiter Business Unit Food

„Wert schaffen, der beim Kunden ankommt – jeden Tag ein Stück besser.“

12/05/2026 readtime

2 min.

Acht Fragen an Carlo Remmele in seiner neuen Funktion als Leiter Business Unit Food bei SÜDPACK

1. Carlo, du hast die Leitung der Business Unit Food übernommen. Was ist dir in deiner neuen Rolle am wichtigsten?

Carlo:
Für mich ist entscheidend, dass wir echten Mehrwert für unsere Kunden schaffen. Unsere Lösungen müssen im Alltag funktionieren – wirtschaftlich, nachhaltig und zuverlässig.
Das bedeutet: klare Prioritäten setzen, zuhören und Geschwindigkeit in die Umsetzung bringen.

2. Du hast SÜDPACK von Grund auf kennengelernt – von der Produktion bis in die Führung. Wie prägt dich das heute?

Carlo:
Ich habe früh gelernt, wie Wertschöpfung wirklich entsteht – nicht auf dem Papier, sondern in der Produktion.
Das hilft mir heute enorm: Ich treffe Entscheidungen näher an der Realität und mit einem besseren Verständnis für unsere Prozesse, unsere Teams und die Herausforderungen unserer Kunden.

3. SÜDPACK ist ein Familienunternehmen mit starken Werten. Was bedeutet das für dich in deiner Rolle?

Carlo:
Für mich geht es weniger um Herkunft als um Haltung.
Wir stehen für Verlässlichkeit, Partnerschaft und langfristiges Denken. Genau das erwarten auch unsere Kunden von uns.
Meine Aufgabe ist es, diese Werte in die Zukunft zu übertragen – mit klarer Ausrichtung auf Innovation und Marktanforderungen.

4. Der Markt verändert sich stark – Nachhaltigkeit, Regulierung, Kostendruck. Wie reagierst du darauf?

Carlo:
Indem wir fokussierter werden.
Nicht jede Idee ist relevant – entscheidend ist, was unseren Kunden wirklich hilft.

Mein Fokus liegt auf drei Dingen:

Lösungen mit echtem Kundennutzen
Wettbewerbsfähige Kostenstrukturen
Schnelligkeit in Entwicklung und Umsetzung

Wer das gut kombiniert, wird sich im Markt durchsetzen.

5. Was erwartest du konkret von deinem Team?

Carlo:
Klarheit, Verantwortung und Kundenfokus.
Ich möchte, dass wir weniger in Silos denken und stärker als Einheit agieren – entlang unserer Segmente und Märkte.

Erfolg entsteht nicht durch perfekte Prozesse, sondern durch Menschen, die Verantwortung übernehmen und Dinge bewegen.

6. SÜDPACK steht für Innovation und Nachhaltigkeit. Wie bringst du das konkret zusammen?

Carlo:
Indem wir Innovation klar an Kundenbedürfnissen ausrichten.
Nachhaltigkeit muss wirtschaftlich funktionieren – sonst wird sie sich nicht durchsetzen.

Unser Anspruch ist es, Lösungen zu entwickeln, die beides verbinden:
ökologischen Fortschritt und wirtschaftlichen Mehrwert.

7. „Jeden Tag a bissle besser“ – was bedeutet das für dich persönlich als Führungskraft?

Carlo:
Es geht um kontinuierliche Verbesserung – pragmatisch und ohne Perfektionismus.
Ich möchte ein Umfeld schaffen, in dem Entscheidungen schneller getroffen werden, Verantwortung übernommen wird und wir aus Fehlern lernen.

8. Zum Abschluss: Wo soll die Business Unit Food in den nächsten Jahren stehen?

Carlo:
Ich will, dass wir als der Partner wahrgenommen werden, der komplexe Anforderungen für seine Kunden löst – zuverlässig, innovativ und wettbewerbsfähig.

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